FLESSIBILITÀ
La parola “flessibilità” significa tecnicamente la capacità di piegarsi senza rompersi, sia fisicamente che psicologicamente. La flessibilità è anche la volontà e la capacità di assumersi nuove responsabilità. Non si tratta semplicemente di una mentalità di “fare”, ma anche di un atteggiamento di “fare”. Se siete flessibili, adattate le vostre priorità e le vostre azioni per soddisfare le esigenze dell’organizzazione, dei clienti o dei partner commerciali, tenendo sempre a mente il vostro scopo e i vostri valori.
La flessibilità può essere definita anche come la velocità con cui un imprenditore o un’azienda si adatta alle mutevoli condizioni del mercato. È una capacità importante per qualsiasi azienda che voglia avere successo e talvolta, di fronte a cambiamenti estremi, è essenziale per la sopravvivenza dell’impresa.
I VANTAGGI DELLA FLESSIBILITÀ
“Rimanete fedeli alle vostre decisioni ma flessibili nel vostro approccio”. – Tony Robbins
Per una serie di ragioni, la flessibilità è essenziale nella nostra vita quotidiana. Ecco alcuni dei suoi benefici:
- Capacità di adattarsi a tutti i tipi di cambiamento: ambiente, esigenze dei clienti, cambiamenti tecnologici, ecc.
- Affrontare le sfide inaspettate con calma ed efficacia
- Modificare l’idea imprenditoriale, il prodotto o il modello di business, se necessario.
- Risparmiare tempo e denaro, cambiando rapidamente le strategie che non funzionano più o concentrandosi sulle attività più gratificanti o redditizie.
- Felicità nella vita – la flessibilità può aiutare a sentirsi meno stressati e ad aprirsi a nuove esperienze, il che potrebbe essere uno dei segreti per una vita felice e una carriera appagante.
ABILITÀ DI FLESSIBILITÀ
Nei contesti odierni, in cui l’incertezza e il cambiamento sono comuni, la capacità di flessibilità è diventata una qualità sempre più apprezzata.
Se siete flessibili, potete affrontare gli ostacoli imprevisti con rapidità, calma ed efficienza. La flessibilità, d’altra parte, non consiste solo nell’adattarsi agli eventi che si presentano. Comporta anche cambiamenti significativi nel modo di pensare, lavorare e agire.
Potete diventare più flessibili seguendo questi sette passi:
- Concentratevi sui vostri valori fondamentali.
- Siate aperti di mente.
- Sviluppare le proprie competenze.
- Siate ottimisti.
- Mantenere la calma.
- Pianificare in anticipo.
- Avere una forte rete di supporto.
COME POTENZIARE LE PROPRIE CAPACITÀ DI FLESSIBILITÀ
La flessibilità implica il mantenimento di un forte senso di identità e di scopo, pur mantenendo una mentalità aperta. Ecco alcuni metodi per migliorare la vostra flessibilità e quella dei vostri collaboratori:
Tecnica di flessibilità | Scopo |
Aiutare a risolvere i problemi | Se il vostro collaboratore si rifiuta di svolgere un compito o di portare a termine una richiesta, evitate le supposizioni. Scavate più a fondo con la persona per scoprire la causa principale del comportamento. Dimostrate la vostra flessibilità lavorando per trovare una soluzione. |
Insegnare la flessibilità in modo esplicito | Per molte persone, comprese quelle dello spettro autistico, i benefici della flessibilità non sono immediatamente chiari. Spiegate ripetutamente il come e il perché della flessibilità. Quando si modella la flessibilità in modo esplicito durante le routine lavorative quotidiane, i membri del team capiranno come si applica alla loro vita e al loro lavoro. |
Insegnare/apprendere le abilità di autopromozione. | È giusto rivendicare ciò di cui si ha bisogno. Riflettete sulle vostre esigenze e sui vostri valori e attenetevi ad essi quando è necessario. Inoltre, provate a dare suggerimenti gentili per aiutare un membro del team a scoprire e a esprimere le proprie esigenze. |
Utilizzare un elevato rapporto tra lodi e correzioni. | Puntate a 4 elogi per ogni 1 correzione. Si tratta di una componente chiave di una cultura comunitaria flessibile e solidale: i membri del team sostenuti con parole e azioni positive ottengono risultati migliori di quelli che subiscono un flusso costante di conseguenze e correzioni. |
Rassicurare coloro che amano le routine | Rispettate la routine dei vostri colleghi invece di chiedere loro di cambiarla. |
Avvisateli prima che avvenga un cambiamento. | La maggior parte delle persone sperimenta alti livelli di stress durante un cambiamento nella routine del loro ambiente di vita quotidiano – e le persone stressate troveranno davvero difficile essere flessibili. Potete aiutarli informandoli di ciò che sta per accadere e inquadrandolo come una grande opportunità per “mostrare come funziona la flessibilità”. |
Conoscere se stessi. | Riflettete su quando tendete a diventare più rigidi. Certi comportamenti sono per voi dei fattori scatenanti? Comprendete i vostri modelli di comportamento per migliorare. |
