TRABALHO EM EQUIPE

As competências de trabalho em equipa podem ser definidas como o conjunto de competências inter e intrapessoais que nos permitem trabalhar de forma eficiente num contexto de grupo.

Começando do início, uma equipe é um conjunto de pessoas que trabalham colaborativamente em prol de objetivos comuns. Equipes de sucesso têm um propósito claramente definido e geralmente são lideradas por um líder eficaz e também por um perfil diversificado de profissionais.

As competências de trabalho em equipa são consideradas uma das competências mais procuradas pelos empregadores no século XXI, uma vez que ser capaz de colaborar estreitamente com outras pessoas proporciona inúmeras vantagens nos ambientes de trabalho. Especialmente num veículo de crescimento e inovação empresarial.

Até porque, como todos sabemos, “duas cabeças pensam melhor que uma” e “há força nos números”. Ou seja, ao ter um amplo conjunto de conhecimentos e experiências diferentes reunidos, os recursos disponíveis para cumprir uma missão conjunta são mais numerosos e aumentam a qualidade do desempenho.

É igualmente relevante definir teambuilding como a arte de criar equipas coesas e de facilitar sinergias pessoais e pessoais entre os membros da equipa. Esta competência está mais relacionada com competências de liderança e gestão de relacionamento, pelo que é igualmente essencial para empreendedores sociais que ambicionem escalar as suas empresas. Como tal, a formação de equipes é o primeiro passo para um trabalho em equipe eficaz. 

RELEV NCIA DO TRABALHO EM EQUIPE

Por que o trabalho em equipe é fundamental para você?

A colaboração é essencial para um empreendedor social, pois ao iniciar uma nova iniciativa – especialmente em domínios complexos como o desporto inclusivo e o lazer para pessoas com necessidades especiais, que podem ser a priori mais difíceis – terá de partilhar o seu trabalho com outros.

A nível individual, você precisará trabalhar com outras pessoas em todos os setores e em todos os níveis da sua carreira. Fazer isso com empatia, eficiência e responsabilidade pode ajudá-lo a atingir seus objetivos profissionais.

Exemplo disso é, por exemplo, o co-design e a co-criação de produtos ou serviços. Ou, igualmente, o trabalho em equipa com outros profissionais que unem forças no desenvolvimento de uma oferta comum.

Além disso, como já mencionamos, a colaboração com terceiros é um impulsionador da criatividade e da inovação empresarial e fortalece os resultados do seu desempenho.

BENEFÍCIOS DO TRABALHO EM EQUIPE

  • O trabalho em equipe cria sinergias profissionais e facilita a aprendizagem entre pares.
  • O trabalho em equipe promove um sentimento de pertencimento e moral. Também reforça a confiança e o sentido de responsabilidade pelo próprio trabalho.
  • O trabalho em equipe ajuda a desenvolver habilidades sociais: comunicação, inteligência emocional, gestão de relacionamento, adaptabilidade, flexibilidade, etc.
  • Como impulsionador da inovação empresarial, o trabalho em equipe também ajuda a desenvolver o pensamento criativo e lateral.
  • Para uma organização, o trabalho em equipe é um método eficaz para inovar e atualizar estratégias operacionais.

COMO AUMENTAR SUAS HABILIDADES DE TRABALHO EM EQUIPE

O trabalho em equipe é uma habilidade que pode ser aprendida e aprimorada, por isso recomendamos que você aproveite todas as oportunidades para aprender com outras pessoas e se sentir mais confortável colaborando com outros profissionais. Networking pode ser a chave para isso.

Aqui está um roteiro fácil para você aprimorar suas competências de trabalho em equipe. Tome isso como uma abordagem aproximada para construir seu autoconhecimento.

  1. Autorreflexão sobre trabalho em equipe:
    1. Você já é um jogador de equipe?
    2. Você se sente confiante ao trabalhar com outras pessoas?
    3. Ao qualPapel de Belvin você se identifica mais?
    4. Você é confiável fazendo o que prometeu fazer?
    5. Você é flexível e adaptável quando se trata de um ambiente de grupo?
  2. Auto-reflexão sobre teambuilding:
    1. Quais são seus maiores pontos fortes de liderança?
    2. Quais são as suas oportunidades de crescimento como líder?
    3. Como você pode capitalizar seus pontos fortes?
    4. O que você pode fazer para melhorar em áreas onde você tem oportunidades de crescimento?
  3. Aproveite qualquer oportunidade para se comunicar com outras pessoas e fazer networking. Uma ótima ideia para testar suas habilidades de trabalho em equipe é criar um grupo focal profissional sobre o tema esportes e lazer inclusivos para apresentar ideias inovadoras para produtos e serviços.
  4. Peça feedback e use-o para o autocrescimento
  5. DICAS para ter em mente:5 Tips For Effective Teamwork 
  6. Você já tem uma equipe e está disposto a potencializar sua atuação? As atividades de formação de equipe podem ser úteis para reforçar a coesão e a cooperação de sua equipe. Aqui você pode descobrir algumas ideias:Construção de equipe gratuita /https://snacknation.com/blog/team-building-activities-for-work/ 
  7. DefinirMetas SMART, se você é um líder empresarial ou pretende focar o trabalho de um grupo de pessoas.

RECURSOS ADICIONAIS

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