TEAMARBEIT

1. TEAMARBEIT 2. RELEVANT FÜR DIE TEAMARBEIT 3. VORTEILE von TEAMARBEIT 4. WIE SIE IHRE FÄHIGKEITEN IN DER TEAMARBEIT VERBESSERN KÖNNEN 5. ZUSÄTZLICHE RESSOURCEN 1. TEAMARBEIT Teamarbeit-Fähigkeiten können als die Gesamtheit der zwischen- und innerpersönlichen Kompetenzen definiert werden, die es uns ermöglichen, effizient in einer Gruppe zu arbeiten. Zu Beginn: Ein Team ist eine Ansammlung […]

STRATEGISCHES DENKEN

1. STRATEGISCHES DENKEN 2. VORTEILE DES STRATEGISCHEN DENKENS 3. WIE SIE IHRE FÄHIGKEITEN ZUM STRATEGISCHEN DENKEN VERBESSERN KÖNNEN 4. ZUSÄTZLICHE RESSOURCEN ADDITIONAL RESOURCES 1. STRATEGISCHES DENKEN Strategisches Denken ist eine der wichtigsten Führungskompetenzen und hilft, Wettbewerbsvorteile zu erzielen.Strategisches Denken kann definiert werden als “die Fähigkeit, kontinuierlich Erkenntnisse zu gewinnen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen”. Eine Erkenntnis […]

RESILIENZ

1. RESILIENZ 2. FÄHIGKEITEN ZUR RESILIENZ 3. BENEFITS OF RESILIENCE 4. WIE SIE IHRE FÄHIGKEITEN ZUR RESILIENZ STEIGERN KÖNNEN 5. ZUSÄTZLICHE RESSOURCEN 1. RESILIENZ Resilienz ist die Fähigkeit, sich von Rückschlägen zu erholen, sich von schwierigen Ereignissen zu erholen und das Motivationsniveau hoch zu halten. Ohne Resilienz kann jeder Misserfolg, egal wie groß oder klein, […]

PROBLEMLÖSUNG

1. PROBLEMLÖSUNG 2. PROBLEMLÖSUNGSRAHMEN 3. VORTEILE von PROBLEMLÖSUNGSFÄHIGKEITEN 4. WIE SIE IHRE FÄHIGKEITEN ZUR PROBLEMLÖSUNG VERBESSERN KÖNNEN 5. ZUSÄTZLICHE RESSOURCEN 1. PROBLEMLÖSUNG Wir werden im Laufe unseres Lebens und unserer Karriere immer wieder Probleme lösen oder mit verschiedenen Arten von Herausforderungen konfrontiert werden. Die Entwicklung guter Fähigkeiten zur Problemlösung ist daher ein wichtiger Wettbewerbsvorteil bei […]

FÜHRUNG

1. FÜHRUNG 2. VORTEILE DER KOLLABORATIVEN FÜHRUNG 3. FÜHRUNGSKOMPETENZEN 4. WIE SIE IHRE FÜHRUNGSKOMPETENZEN VERBESSERN KÖNNEN 5. ZUSÄTZLICHE RESSOURCEN 1. FÜHRUNG Es gibt kaum so etwas wie eine “geborene Führer”. Führung ist eine erworbene Eigenschaft, die schon in der Schule und auf dem Spielplatz beginnt. Im Laufe der Zeit prägen Ausbildung, Beruf und Lebenserfahrung die […]

INNOVATION

1. INNOVATION 2. INNOVATIONSFÄHIGKEITEN 3. VORTEILE 4. WIE SIE IHRE FÄHIGKEITEN ZUR INNOVATION STEIGERN KÖNNEN 5. ZUSÄTZLICHE RESSOURCEN 1. INNOVATION Innovation ist die praktische Umsetzung von Ideen, die zur Einführung neuer Güter oder Dienstleistungen oder zur Verbesserung bestehender Angebote von Gütern oder Dienstleistungen führt. – Wikipedia Innovation can also be defined as change that adds […]

FLEXIBILITÄT

1. FLEXIBILITÄT 2. VORTEILE DER FLEXIBILITÄT 3. FÄHIGKEIT ZUR FLEXIBILITÄT 4. WIE SIE IHRE FÄHIGKEITEN ZUR FLEXIBILITÄT STEIGERN KÖNNEN 5. ZUSÄTZLICHE RESSOURCEN 1. FLEXIBILITÄT Das Wort “Flexibilität” bedeutet eigentlich die Fähigkeit, sich zu biegen, ohne zu brechen – entweder körperlich oder psychisch. Flexibilität ist auch die Bereitschaft und Fähigkeit, neue Aufgaben zu übernehmen. Es ist […]

EMOTIONALE INTELLIGENZ

1. EMOTIONALE INTELLIGENZ 2. RELEVANZ DER EMOTIONALEN INTELLIGENZ 3. VORTEILE der EMOTIONALEN INTELLIGENZ 4. WIE SIE IHRE EMOTIONALE INTELLIGENZ STEIGERN KÖNNEN 5. ADDITIONAL RESOURCES 1. EMOTIONALE INTELLIGENZ Das Konzept der “Emotionalen Intelligenz” (EI) wurde erstmals in den 1990er Jahren von Daniel Goleman eingeführt. Niemand erklärt also emotionale Intelligenz besser als dieser Autor und Denker. Sehen […]

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